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母嬰消費者數(shù)據(jù)全鏈路管理，發(fā)現(xiàn)消費者全購買路徑?jīng)Q策點，沉淀母嬰企業(yè)全鏈路消費者數(shù)據(jù)，建立可追蹤的營銷策略和消費者管理體系，掌握和構(gòu)建消費者全生命周期購買路徑和關鍵決策點，并基于此升級多渠道品牌運用模式，實現(xiàn)增量+存量雙向競爭模式，激發(fā)雙向增長。
營銷模式單一
母嬰機構(gòu)因為體量和預算限制，難以通過巨大的曝光量導流，常見的營銷玩法又因缺乏持續(xù)性創(chuàng)新而難以形成合力。
消費者流失多
母嬰用戶單品消費周期較短，因此品牌經(jīng)常會面臨用戶流失問題。
數(shù)據(jù)缺乏洞察
缺乏導流與識別潛客的技術手段，過往數(shù)據(jù)未能留存、運用，難以識別在不同消費周期的消費者。
?標簽體系圈選目標人群定向投放?利用程序化工具，對投放人群/頻次/內(nèi)容進行控制，實現(xiàn)精準觸達?Lookalike人群拓展投放
?識別高價值人群并進行程序化/自有觸點的定向投放
?個性化內(nèi)容推薦促進購買
?引導已購人群加入會員/關注品牌賬號，建立持續(xù)溝通渠道
?會員招募，多渠道招募會員擴大潛客基數(shù)
?會員培育，微信個性化內(nèi)容推送
?購買轉(zhuǎn)化，多種活動形式刺激消費者轉(zhuǎn)化
?口碑傳播，挖掘忠誠客戶并推動口碑傳播
?線下導購運營，智慧導購提升消費者運營效果
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