Agentic AI:明略科技如何用“可信智能體”重塑企業(yè)決策
2026-01-26
企業(yè)數(shù)字化轉型進入深水區(qū),AI不應再是“錦上添花”的工具,而是重塑業(yè)務流程、提升決策效率的核心生產力。然而,當前多數(shù)企業(yè)面臨的困境是: AI能“說”不能“做”——傳統(tǒng)大模型擅長對話生成,卻難以真正執(zhí)行業(yè)務;通用模型缺乏行業(yè)知識,生成的分析報告脫離實際場景;推理過程黑盒化,決策依據(jù)無法追溯驗證。在這一背景下,Agentic AI(代理式人工智能)應運而生,標志著AI從“被動響應”到“主動執(zhí)行”的關鍵躍遷。明略科技以“可信數(shù)據(jù)+可信模型”為核心,打造了全球領先的企業(yè)級可信智能體解決方案,讓AI真正成為企業(yè)可信賴的智能決策伙伴。

傳統(tǒng)大模型如ChatGPT、豆包等,本質上是“被動響應”的對話工具——你問一句,它答一句,模型在輸出結果后即結束工作,不保留執(zhí)行狀態(tài)。而Agentic AI具備自主感知、規(guī)劃(Planning)、工具使用(Tool Use)和記憶(Memory)能力,能夠主動與環(huán)境交互以完成復雜任務。
明略科技創(chuàng)始人吳明輝在第九屆營銷科學大會上指出:“Agentic AI讓人工智能擁有了大腦,并在虛擬世界裝上手和腳。裝上手和腳之后,它們才真正變成勞動人民,才能產生生產力,而不是停留在光說不練的AI。”
核心差異對比:
| 維度 | 傳統(tǒng)大模型 | Agentic AI |
| 工作模式 | 被動響應,單次對話 | 主動執(zhí)行,多步推理+行動閉環(huán) |
| 數(shù)據(jù)來源 | 單一通用數(shù)據(jù),缺乏行業(yè)針對性 | 對接企業(yè)級商用數(shù)據(jù)源,行業(yè)適配性強 |
| 推理過程 | 黑盒化,無法追溯決策依據(jù) | 全流程透明,可視化呈現(xiàn)推理鏈路 |
| 幻覺控制 | 缺乏有效干預,事實錯誤率高 | Human-in-the-loop機制,大幅降低幻覺率 |
很多人會混淆Agentic AI和AI Agent這兩個概念。簡單來說,AI Agent是執(zhí)行單元,負責完成具體任務;而Agentic AI是頂層框架與技術范式,旨在達成目標。就像“士兵”與“軍隊”的關系——AI Agent是單個智能體,Agentic AI則是由多個Agent組成的協(xié)同系統(tǒng),具備持續(xù)運行、協(xié)作分工和自主決策能力。
OpenAI創(chuàng)始人Sam Altman提出了通往AGI(通用人工智能)的五級分類標準,為AI能力進展提供了系統(tǒng)性評估體系。

OpenAI AGI五級路線圖:
| 階段 | 核心能力 | 發(fā)展狀態(tài) |
| L1:聊天機器人(Conversational AI) | 自然語言對話、通識知識、被動響應 | 已超越人類水平 |
| L2:推理者(Reasoning AI) | 推理、邏輯分析、多步驟問題分解 | 接近人類專家水平 |
| L3:智能體(Agentic AI) | 規(guī)劃(Planning)、工具調用(Tool Use)、記憶(Memory)、環(huán)境交互 | 開始真正能產生價值階段 |
| L4:創(chuàng)新者(Innovator AI) | 科學發(fā)現(xiàn)、自主研發(fā)、AI自我進化 | 實驗探索階段 |
| L5:組織者(AGI) | 自主組織、系統(tǒng)級智能、完全自主決策 | 未來愿景 |
在第三階段(Agentic AI),AI從“能說”躍遷到“能做”,關鍵在于五大技術突破
明略科技的DeepMiner正是基于這五大技術,打造了虛擬世界的“靈巧手”(Mano)與“專家腦”(Cito),并通過Foundation Agent實現(xiàn)多智能體協(xié)同。
2025年11月3日,明略科技正式在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市,股票代碼2718.HK,成為“全球Agentic AI第一股”,也是港股首家具備Agentic AI完整技術棧的上市公司。這一里程碑事件標志著企業(yè)級智能體的商業(yè)價值獲得資本市場認可。
明略科技深耕企業(yè)服務領域20年,服務135家世界500強企業(yè),擁有2322項專利技術。其推出的DeepMiner專有大模型產品線,是企業(yè)級AI智能體解決方案的代表性產品。

明略科技創(chuàng)始人吳明輝指出,解決企業(yè)AI落地準確性痛點的關鍵在于“可信數(shù)據(jù)+可信模型”。在明略的長期定位上,要打造可信的人工智能,形成數(shù)據(jù)驅動的可信生產力。在此體系中,有兩大品牌:
DeepMiner由三個核心模塊組成,構成了一個能夠真正承擔商業(yè)任務執(zhí)行的Agentic AI體系:

(1)Mano模型:虛擬世界的“靈巧手”——全球技術突破
Mano是西班牙語里“手”的意思,讓AI擁有真正的“手”,在虛擬世界里像人一樣操作電腦。在國際最權威的GUI操作能力評測OS World中,Mano 72B模型拿下“全球專有模型第一”“全球總榜第二”,僅次于Anthropic的Claude 4.5(萬億參數(shù)級模型)。這代表中國公司在Agentic AI的核心能力上取得了全球性突破。
(2)Cito模型:AI專家腦——嚴謹推理保障
作為分析決策中樞,Cito專為深度推理而設計,能為復雜商業(yè)問題動態(tài)構建專業(yè)推理鏈路,實現(xiàn)決策路徑的自我優(yōu)化與進化。它采用Human-in-the-loop機制,通過人機協(xié)作大幅縮小動作空間,讓復雜任務的執(zhí)行更可控、更精準。通過在線強化學習,讓模型在數(shù)據(jù)分析領域的判斷“非常嚴謹”,確保穩(wěn)定性和確定性。
(3)Foundation Agent:智能中樞——多智能體協(xié)同
作為智能中樞,多智能體協(xié)同架構統(tǒng)一調度“虛擬專業(yè)團隊”,實現(xiàn)從“商業(yè)洞察”到“業(yè)務執(zhí)行”的端到端閉環(huán)。它就像項目經(jīng)理,根據(jù)業(yè)務需求合理分配Mano與Cito的任務,確保協(xié)作效率最大化。同時,也可以在每個垂直領域內部進行集成,聚焦更小而清晰的任務空間(如跨境電商數(shù)據(jù)分析、小紅書數(shù)據(jù)分析等),顯著提升任務執(zhí)行的準確率。
過去,1位資深分析師處理3000條帖子需要超過8小時,一份完整輿情報告交付周期超過3天,且觀點遺漏率達10%。用DeepMiner做社媒分析,2分鐘就能完成萬條帖子智能打標,準確率達95%以上。它會通過AI智能推薦洞察重點,分鐘級自動生成可視化洞察報告,還支持Excel、PPT、HTML等多種格式導出。最關鍵的是,所有數(shù)據(jù)來源與分析過程都可驗證,徹底解決了傳統(tǒng)分析中“結論難溯源”的痛點。
企業(yè)做營銷決策時,常因數(shù)據(jù)來源分散、分析過程復雜而錯失機會。DeepMiner構建的營銷決策引擎,整合了媒體洞察Agent、社媒分析Agent和營銷專業(yè)知識庫,能精準獲取全行業(yè)營銷信息、競品現(xiàn)狀及自身策略建議。它應用秒針系統(tǒng)海量底層數(shù)據(jù),包括DMP、Media、Social數(shù)據(jù),以及多年積累的品類行業(yè)知識庫和達人數(shù)據(jù),讓營銷決策從“經(jīng)驗驅動”轉向“數(shù)據(jù)驅動”,大幅提升策略精準度。
吳明輝坦言:“今天的Agentic AI技術仍不夠成熟,尚難以在通用場景中穩(wěn)定解決問題。如果以100分滿分計算,能夠做到40-50分就已是第一名。”但正因如此,垂直領域的Agentic AI成為當前最佳實踐路徑。明略科技通過DeepMiner,能夠幫助客戶與伙伴打造垂直領域的Agent。
根據(jù)權威機構預測,至2028年,33%的企業(yè)軟件應用將內嵌AI 智能體。企業(yè)級智能體平臺已成為突破業(yè)務效率瓶頸的核心支撐。全球所有大模型廠商,包括做AI應用的公司如今都在做Agentic AI相關工作。明略科技在這個領域走在全球前列,成為近期登陸資本市場第一家做Agentic AI產品、服務以及模型的公司。
吳明輝提出了Agentic Marketing的概念:基于Agentic AI構建各角色AI代理,重塑營銷行業(yè)生產關系與運作模式。在未來互聯(lián)網(wǎng)結構中,人與平臺的關系會被“Agent ? Agent”重新組織。每個消費者都將擁有自己的“助理”型分身,每個企業(yè)都將擁有自己的“營銷專家”型分身,這是生產關系的重構。
Agentic AI代表了人工智能從“被動響應”向“主動智能”的根本性范式轉變。明略科技作為“全球Agentic AI第一股”,以“可信數(shù)據(jù)+可信模型”為核心,通過DeepMiner的三大模塊(Mano、Cito、Foundation Agent)和三重保障機制(真實數(shù)據(jù)源+Human-in-the-loop+全流程透明),打造了低幻覺、全流程可信的企業(yè)級智能體解決方案,在技術能力上取得全球性突破。
未來,Agentic AI生產力必將成為企業(yè)核心競爭力。企業(yè)應抓住這一歷史性機遇,從垂直場景切入,選擇技術成熟、可信保障強、行業(yè)適配度高的智能體平臺,構建數(shù)據(jù)驅動的決策體系,在智能化競爭中占據(jù)先機。建議持續(xù)關注明略科技大模型最新動態(tài),把握企業(yè)智能決策的進化方向。
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