明略科技吳明輝:營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)正邁入Agentic Marketing時(shí)代
2026-01-13
12月23日,中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)AI營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用工作委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AI工委會(huì))一屆理事會(huì)第三次會(huì)議暨二屆理事會(huì)第一次會(huì)議在北京舉行,線上線下近60家成員單位代表出席并參會(huì)。
經(jīng)協(xié)會(huì)提名及現(xiàn)場(chǎng)全體成員單位投票選舉,明略科技憑借在AI營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的深厚積累與突出貢獻(xiàn),當(dāng)選AI工委會(huì)二屆理事會(huì)理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)單位,明略科技創(chuàng)始人、CEO兼CTO吳明輝受聘擔(dān)任二屆理事會(huì)理事長(zhǎng)職務(wù)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),吳明輝代表明略科技受牌,并從AI變革下中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)如何發(fā)展的全局視角,分享了Agentic AI(代理式AI)及其在營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

以下為現(xiàn)場(chǎng)分享實(shí)錄。
大家好,今天我想跟大家匯報(bào)和分享一下現(xiàn)在AI的一些新進(jìn)展,以及我們感受到的AI對(duì)各行各業(yè),尤其是對(duì)廣告、營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)變革的一些思考。
人工智能最新的能力,大家應(yīng)該都有切身的體感。
我原來(lái)是奧數(shù)銀牌獲得者,今年年初DeepSeek剛出來(lái)的時(shí)候,它的奧數(shù)也是銀牌水平,當(dāng)時(shí)我跟很多朋友說(shuō),半年后它就比我厲害了。
果然,最近大家已經(jīng)看到了它最新的能力——國(guó)際奧數(shù)金牌。這意味著,人工智能在數(shù)學(xué)、邏輯、量化推理等方面,已經(jīng)超過(guò)了人類(lèi)99.9%的水平,因?yàn)槿澜缑磕曛挥袔资畟€(gè)金牌。
所以從這個(gè)角度來(lái)講,它的智商已經(jīng)非常高了,而且進(jìn)步還非常快,目前很多行業(yè)已經(jīng)卷不動(dòng)了,但AI行業(yè)還在996,我自己帶的小團(tuán)隊(duì)目前也還在996。
大家再看跟營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)密切相關(guān)的AIGC文生圖和文生視頻。2023年文生圖還存在大量問(wèn)題,比如大家詬病的手部問(wèn)題等等。
我記得AIGC剛出來(lái)的時(shí)候,我的很多客戶(hù),尤其是大型客戶(hù)都不敢用,因?yàn)楹芏郃IGC生圖有明顯的問(wèn)題。
但現(xiàn)在它的進(jìn)步非常夸張,我給大家看一個(gè)能反映文生圖能力的小案例,Prompt叫”鳥(niǎo)巢演唱會(huì)手持拍攝”。左邊是示例原圖——漂流手持拍攝,任務(wù)是讓它生成鳥(niǎo)巢手持拍攝。

這組圖有兩個(gè)細(xì)節(jié)能證明AIGC的突破性。一是光影,后兩張圖的手部特寫(xiě),局部光線已經(jīng)可以根據(jù)環(huán)境光線調(diào)整變換。
更可怕的,是攝像頭里的小屏幕真的就是外面大屏幕的縮略圖,這說(shuō)明AI今天已經(jīng)對(duì)很多世界模型有了極其深刻的理解。
從這個(gè)角度看,我相信AI給營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)一定會(huì)帶來(lái)革命性的變化。今天文生視頻還有一點(diǎn)問(wèn)題,但再過(guò)一兩年,也會(huì)成為AI的基礎(chǔ)能力。
不過(guò),回過(guò)頭看2025年,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)而言,最大的變革并非源于AI能力的躍遷,而是一個(gè)新概念——Agentic AI。
明略上市,資本市場(chǎng)對(duì)我們的定位,是“全球Agentic AI第一股”。什么是Agentic AI?我稍微一下。
英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛在2025年1月的CES大會(huì)上,將AI的發(fā)展歷程總結(jié)為4個(gè)階段:

第一階段是Perception AI(感知智能),指AI能理解圖像、文字和聲音,場(chǎng)景包括語(yǔ)音識(shí)別、推薦系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)成像等,大家熟悉的商湯科技,是中國(guó)在人臉識(shí)別、機(jī)器視覺(jué)領(lǐng)域頭部的AI公司,也是港股上市公司。它做的工作就是我碩士研究生研究的工作,叫CV(Computer Vision),就是用AI來(lái)模擬人的眼睛。我們AI工委會(huì)理事會(huì)成員單位科大訊飛,最開(kāi)始做的ASR自動(dòng)語(yǔ)音識(shí)別,是用AI模擬人的耳朵。
第二個(gè)階段叫Generative AI(生成智能),指AI能生成圖像、文本和聲音,Generative AI真正開(kāi)始火是從2023年OpenAI的GPT-3.0、3.5、4.0依次發(fā)布之后,被大家廣泛認(rèn)知。
我碩士一、二年級(jí)研究的是CV圖像識(shí)別,三年級(jí)做的是跟NLP相關(guān)的研究,碩士論文的研究方向,是基于語(yǔ)言模型的推薦系統(tǒng)。但2012年,圖像識(shí)別已經(jīng)被深度學(xué)習(xí)徹底顛覆,所以2019年我回北大讀博時(shí)就有預(yù)期——自然語(yǔ)言處理技術(shù)大概率也會(huì)被深度學(xué)習(xí)攻克,遠(yuǎn)超人類(lèi)水平。果不其然,2022年變革就來(lái)了。
為什么自然語(yǔ)言處理技術(shù)重要呢?我們學(xué)人工智能的都知道,自然語(yǔ)言處理是人工智能皇冠上的明珠,它的重要性相當(dāng)于數(shù)學(xué)里的數(shù)論。
它之所以重要是因?yàn)槿舜竽X的思考、推理和邏輯演繹,以及對(duì)整個(gè)世界的理解,也就是人類(lèi)智慧的底層,其實(shí)都是基于語(yǔ)言和符號(hào)進(jìn)行的。NLP自然語(yǔ)言處理被攻克,意味著人類(lèi)智能、智慧的底層被AI徹底理解了。
感知智能和生成智能讓AI有了眼睛、耳朵和大腦,只差手和腳了。
第三個(gè)階段和第四個(gè)階段,一個(gè)叫Agentic AI(代理式AI),一個(gè)叫Physical AI(物理AI),它們解決的就是手和腳的問(wèn)題。
AI的手和腳,我們可以稱(chēng)之為行動(dòng)系統(tǒng),如果一個(gè)智能體既有手腳,也有大腦、眼睛和耳朵,它就是一個(gè)完整的、能干很多工作的智能體。
所以不管是Agentic AI還是Physical AI,實(shí)際上都是擁有了手和腳的人工智能,它是能真正通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的智能系統(tǒng),兩者的區(qū)別在于,Agentic AI是在電腦上干活,而Physical AI是在物理世界干活。
明略科技今天在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品DeepMiner,就是讓AI自動(dòng)在電腦上干活。
當(dāng)然,早在2023年,Agent就出現(xiàn)了,它也是Agentic AI的一部分,只不過(guò)今天因?yàn)槎嗄B(tài)大模型能力的大幅增強(qiáng),這一賽道又迎來(lái)了新的變革。
Agent的概念,其實(shí)在人工智能概念出現(xiàn)的同期就被提出了,它指的是讓機(jī)器代替人干活。原理類(lèi)似于廣告行業(yè)的Agency,只不過(guò)前者是讓機(jī)器工作,后者是由人組成的團(tuán)隊(duì)工作。
以前,Agent的工作模式是人機(jī)協(xié)同,人在其中承擔(dān)規(guī)劃的角色。比如公司CTO接到客戶(hù)的需求后,需要對(duì)任務(wù)做拆解并規(guī)劃,之后通過(guò)代碼,將解決方案轉(zhuǎn)化為可自動(dòng)執(zhí)行的程序,解決客戶(hù)的問(wèn)題。
下圖出自我北大師妹翁荔(Lilian)2023年在自己博客上發(fā)布的論文《基于大模型構(gòu)建的無(wú)人智能體(LLM Powered Autonomous Agents)》,這篇文章可以被稱(chēng)為現(xiàn)代Agent的奠基論文。

Autonomous Agents,即無(wú)人智能體,它的偉大之處,在于讓AI而非人來(lái)做規(guī)劃。
AI做規(guī)劃大家一定體驗(yàn)過(guò),比如出去玩做旅游規(guī)劃,在廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)或各種各樣的辦公場(chǎng)景,AI也可以幫我們把一個(gè)個(gè)復(fù)雜問(wèn)題分解為簡(jiǎn)單問(wèn)題以及更簡(jiǎn)單的問(wèn)題。所以規(guī)劃里最重要的工作叫”Subgoal Decomposition”,即子任務(wù)分解或子目標(biāo)分解。小到個(gè)人,大到一個(gè)組織,任何任務(wù)都可以被一層層分解。
當(dāng)然還有其他工作,比如Reflection反思,計(jì)劃做完需要回看工作執(zhí)行得效果,這也是Planning的一部分。
規(guī)劃完成后,智能體就可以通過(guò)”手和腳”操控軟件在電腦上工作。2023年這篇論文發(fā)布時(shí),可使用的軟件只有計(jì)算器、日歷、代碼執(zhí)行器、搜索引擎等,當(dāng)時(shí)也出現(xiàn)了像Perplexity這樣的好用的Agent。2024年又出現(xiàn)了Deep Research工具,可以執(zhí)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析任務(wù),完成某個(gè)場(chǎng)景的輕量級(jí)任務(wù)。
真正的突破來(lái)自Manus,它的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之前曾研發(fā)壹伴和微伴助手,后被明略收購(gòu),之后團(tuán)隊(duì)又創(chuàng)業(yè)做了Manus,非常成功,產(chǎn)品發(fā)布不到1年全球ARR已經(jīng)有一億美元,非常非常厲害。
Manus的成功得益于大語(yǔ)言模型的成熟,它底層使用的,是最新的Claude模型,更重要的一點(diǎn),是它接入了電腦,接入了瀏覽器,接入了更多的Tools,使得Agent可以幫用戶(hù)干更多高級(jí)的、復(fù)雜的任務(wù)。
這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)前也是AI最火熱的領(lǐng)域。當(dāng)然,其中也有很多難點(diǎn),包括怎么做Planning模型、做Tool Use模型。
前段時(shí)間,我在一個(gè)商學(xué)院做分享時(shí)提到,亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)有一個(gè)基本要求——留一把空椅子給客戶(hù)。這代表著以客戶(hù)為中心的思維方式。
今天,貝索斯的話依然正確,但我們還要再加把椅子,給AI。
為什么?因?yàn)锳I可以扮演很多角色,制定戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí),我們都應(yīng)該思考:如果AI也在其中扮演角色,它該扮演誰(shuí)?我們?cè)撊绾闻c它合作?
這也是當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)必須思考的重要問(wèn)題。
舉個(gè)例子,當(dāng)下的一個(gè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),是很多廣告公司都會(huì)用AI來(lái)提效,客戶(hù)就會(huì)質(zhì)疑:”你們的交付很多都是AI干的,能不能降價(jià)?”
作為行業(yè)協(xié)會(huì),我們應(yīng)該思考如何制定相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范來(lái)反內(nèi)卷?如何讓AI賦能的行業(yè)更繁榮?如何將資源投入到人才發(fā)展上以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求?這都是擺在我們面前的重大課題。
討論AI對(duì)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的影響,還必須認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí):我們的客戶(hù)在用AI,我們自己在用AI,我們的上下游也在用AI,整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)都在AI化。
這是生態(tài)系統(tǒng)的重構(gòu),只有從這一全局視角出發(fā),我們才能真正理解AI帶來(lái)的變革,并找到應(yīng)對(duì)之道。
基于對(duì)AI發(fā)展趨勢(shì)的觀察,我最近提出了一個(gè)新概念——Agentic Marketing(智能體營(yíng)銷(xiāo))。
廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)有很多利益相關(guān)方,包括品牌、廣告營(yíng)銷(xiāo)代理、媒體和消費(fèi)者,不同角色相互鏈接,構(gòu)成了一個(gè)完整的閉環(huán),其中既有上下游間的合作,也有同行間的競(jìng)爭(zhēng)。但未來(lái)這種模式可能被Agentic Marketing改變。
Agentic Marketing的邏輯,是未來(lái)每個(gè)角色都會(huì)訓(xùn)練自己的Agent,大家的工作不再是親自執(zhí)行某項(xiàng)具體任務(wù),而是編寫(xiě)、調(diào)優(yōu)Agent,給它準(zhǔn)備訓(xùn)練數(shù)據(jù),將自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳授給它。
最終代替不同角色協(xié)作的,是Agent。Agent之間,將形成多智能體協(xié)作的結(jié)構(gòu),多智能體也會(huì)有多種編排模式,包括了競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、分工等等。
這個(gè)趨勢(shì)今天其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了。
消費(fèi)者端,他們已經(jīng)不需要親自購(gòu)物,而是通過(guò)采購(gòu)代理瀏覽商品、做出決策。這也是為什么生成式引擎優(yōu)化(GEO,Generative Engine Optimization)重要的原因。
媒體端,同樣的變化也在發(fā)生。今天媒體的銷(xiāo)售人員已經(jīng)不需要推銷(xiāo)流量,程序化廣告交易平臺(tái)自動(dòng)就能完成交易。
所以,營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)接下來(lái)不僅要制定內(nèi)容生成標(biāo)準(zhǔn)、GEO標(biāo)準(zhǔn),還要制定多智能體協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)。
最后,我給大家展示一個(gè)明略自研的可信智能體產(chǎn)品DeepMiner的實(shí)際應(yīng)用案例。
大家看到的這頁(yè)P(yáng)PT,實(shí)際是我用DeepMiner自動(dòng)生成的。
我只是告訴它:”我在營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)大會(huì)上有個(gè)演講,其中需要談對(duì)Agentic AI的理解。你基于下方文字稿,幫我寫(xiě)一頁(yè)P(yáng)PT,要配圖。”
它產(chǎn)出的結(jié)果非常讓人震撼,其中最讓我驚訝的,是左上角這張圖。大家看到,它為”品牌方”配了一組知名品牌的LOGO,這說(shuō)明AI已經(jīng)有了很強(qiáng)的深度理解能力——它把我給的簡(jiǎn)單的宏觀任務(wù),自動(dòng)分解成了很多微觀任務(wù):理解內(nèi)容、提取要點(diǎn)、設(shè)計(jì)版式、搜索配圖、排版布局,而且整個(gè)流程都自動(dòng)完成。

這也讓我更加相信,營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)會(huì)迎來(lái)重大變革。
以上就是我今天的分享,特別期待與大家攜手合作,共同打造一個(gè)對(duì)人類(lèi)更友好的AI生態(tài)。
謝謝大家!
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