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明略科技人力資源和知識的數字化轉型
2022-01-26
數字化轉型作為一個兼具全面性和系統性的工程，不僅僅應用于與客戶打交道的層面，更體現在企業數字化轉型進程中的方方面面。明略科技將營銷智能技術運用到人力資源和知識管理的過程中，加速了企業數字化轉型的效率。
人力資源數字化轉型
明略科技人力資源部，在選、育、用、留的各個環節通過數字化和智能化的手段提高效率和精細化管理，從招人的環節開始采用標準化流程，進行畫像分析、轉化漏斗追蹤。目前明略科技所有HR和候選人之間，都是用企業微信加的微信來進行互動的，有利于持續運營、增加黏性。
在人才盤點方面，明略科技由于此前幫助很多客戶建立了CDP，借助這個理念，明略科技在內部搭建了EDP（員工數據平臺）。利用這個平臺可以進行人才盤點，在確保數據脫敏的前提下，根據每個員工的特點，做好數據驅動的人崗匹配，幫助員工規劃更加合適的發展路徑。
在員工培訓方面，明略科技實現了數字化、個性化的學習培訓。有了員工數字化的學習偏好，可以實現個性化的學習，將合適的知識和課程在合適的時間，推送給合適的人。系統基于后臺對每位員工學習課程時長、考試結果等維度的數據分析，管理者可以掌握所有關鍵人才的學習情況，量化員工的學習能力與成果，更好地進行人崗匹配。
知識管理數字化轉型
明略科技在科技知識管理體系的數字化，基于核心的“知識圖譜”、NLP等人工智能技術和“創造知識的企業”的理念。企業知識管理的目標，是讓個人知識實現企業化積累、隱性知識實現顯性化推薦，進而推動業務經營的Know-how沉淀與內部資源有效匹配，從“人找知識”變為“知識找人”。
在明略科技，從內隱知識到外顯知識過程可以被數字化，通過智能技術可以將會議、腦力風暴過程中當場把知識存儲記錄下來，并通過人工智能提煉出核心的知識。在AI賦能下，知識的沉淀和管理迭代的很快，每個員工所掌握的知識可以非常快地外顯化、結構化，和組織里的其它知識形成關聯，并共享給組織里的其他人，這也是明略科技未來創造知識的狀態。
當前，我國正全面推進城市數字化轉型。明略科技把握數字經濟產業的內核驅動，推動數字化的迭代升級，為塑造未來城市核心競爭力注入強勁動力。
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