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過程黑箱
銷售過程不透明，銷售戰略落地難。
員工水平參差
銷售流程復雜，新人上手慢。
需求洞察難
涉及客戶部門、人員多，需求洞察難。
跨部門協作難
跨部門協作難，客戶滿意度低。
知識易流失
企業的海量知識難復制、易流失。
· 一線人員的小助手
從線索到回款，自動記錄業務全過程，結合多種智能化能力，如自動提取客戶信息等，將員工從繁雜信息錄入中釋放出來，專注更有價值的工作。
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· 管理者的駕駛艙
還原商機跟進過程，多維度分析業務過程、客戶情況、員工行為等，提前發現問題，及時調整策略。
· 精細化客戶管理
自動化打標完善客戶信息，動態更新客戶行為與需求，構建實時的客戶洞察，建立全面的客戶關系鏈。
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· 高價值客戶經營
持續洞察關鍵會話信息，結合客戶洞察，指導銷售在不同的客戶階段發起相應的跟進行動，有效推進銷售進程。
· 精細化客戶管理
自動化打標完善客戶信息，動態更新客戶行為與需求，構建實時的客戶洞察，建立全面的客戶關系鏈。
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· 高價值客戶經營
持續洞察關鍵會話信息，結合客戶洞察，指導銷售在不同的客戶階段發起相應的跟進行動，有效推進銷售進程。
·?海量知識充分利用
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基于人工智能、企業圖譜等技術，幫助企業自動化采集組織內外海量知識，形成組織資產，反哺一線員工，提升服務專業度與工作效率。
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