該企業(yè)通過明智銷售，幫助該企業(yè)：

1. 將十多個銷售環(huán)節(jié)在線化；
2. 某指定品牌產(chǎn)品推薦率提升11%；
3. 商品試用邀請率提升6%；
4. 銷售業(yè)績提升6%

2個月內(nèi)，該企業(yè)通過明智銷售

• 將銷售標準話術(shù)執(zhí)行率提升12%、禁用話術(shù)提及率降低14%；
• 提取200+優(yōu)秀銷售的實戰(zhàn)案例；
• 優(yōu)秀話術(shù)在門店應(yīng)用后，企業(yè)指定測試商品日均銷售金額提升50%，日均銷售數(shù)量提升近30%。

• 銷售環(huán)節(jié)在線化；
• 員工開口率提升50%；
• 禁用話術(shù)提及率降低10%；
• 及時預(yù)警違規(guī)行為，從而大幅減少門店給品牌造成的形象損害和經(jīng)濟損失。

該品牌通過明智銷售，將經(jīng)銷商門店員工的客戶服務(wù)過程在線化，從而提升經(jīng)銷商門店員工的客戶服務(wù)專業(yè)力，提升客戶體驗的一致性；同時降低門店管理成本。

該企業(yè)通過明智銷售，將銷售服務(wù)過程數(shù)字化，及時了解標準話術(shù)執(zhí)行情況，從而大幅提升標準話術(shù)提及率，降低禁用話術(shù)提及率。

該企業(yè)使用明智銷售1個月左右后，

• 動線銷講話術(shù)執(zhí)行率提升 22%；
• 禁用/違規(guī)話術(shù)提及率降為 0%；
• 銷售復(fù)盤工作效率提升 1倍。

• 常規(guī)粗放式的投放模式無法滿足精細化運營和注冊轉(zhuǎn)化提升的需求

明略提供

• 基于明略大數(shù)據(jù)庫深度的人群洞察，剔除效果差的標簽， 保留轉(zhuǎn)化高的標簽 
• 不同人群組自動分配流量、測試創(chuàng)意 
• 雙 DMP 實時查詢，最大化目標人群概率

客戶需求

• 由于 DMP 組人群包的高識別率和高精準度，最終 DMP 組曝光量占比超過 70% 
• 流量自動分組，創(chuàng)意 A 和創(chuàng)意 B 的流量均超過 40%，且兩版創(chuàng)意的 GAP 小于 2%； 剩余流量流入創(chuàng)意 C  ?DMP 指導(dǎo)的流量帶來 80% 的轉(zhuǎn)化率 創(chuàng)意 A 的流量帶來 60% 的轉(zhuǎn)化率 
• 后續(xù)項目，持續(xù)針對最優(yōu)的創(chuàng)意與新的創(chuàng)意進行迭代，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化效果的最大化

• 60分鐘完成整改閉環(huán)，月均巡店成本降低40%
  構(gòu)建中央端可視化遠程平臺，第一時間發(fā)現(xiàn)門店潛在問題，提高內(nèi)部溝通效率，60分鐘完成整改閉環(huán)。解決人工巡店耗時費力難題，月均巡店成本降低40%

• AI視覺算法，有效識別門店安全、規(guī)范、衛(wèi)生難題
  通過AI算法，有效識別生品/熟品出餐品質(zhì)、員工生產(chǎn)規(guī)范、著裝規(guī)范，促進企業(yè)門店營運標準化。通過行為和范圍識別，落地門店入侵檢測、無人收貨場景，極大提升營運效率

• AI平臺+邊緣計算，助力AI場景規(guī)模化落地
  通過AI平臺+邊緣計算，促進設(shè)備、算法模型遠程管理、部署、監(jiān)控，提升門店多場景處理速度，及時反饋營運問題。接入門店1700+，覆蓋9萬以上設(shè)備。

• 從0-1搭建電商SaaS平臺，多品牌快速營業(yè)
  通過所見即所得SaaS平臺，賦能商戶線上數(shù)字能力，統(tǒng)一消費體驗。上線即擁有自營、三方、堂食、外帶、外賣等多渠道訂單；上線即擁有多樣營銷引流、裂變等CRM營銷管理能力，新品牌線上開業(yè)縮短至2周以內(nèi)

• 智能外送，線上實時營運，促進全局效果最優(yōu)
  利用大數(shù)據(jù)建模+運籌算法能力，通過商圈模型、出餐時間模型、人力預(yù)估模型，動態(tài)劃分商圈、調(diào)整出單、調(diào)度騎手。有效提升商圈全局銷售額，外送30分鐘送達率提升5%

• 智能推薦及挽留，提升交易效果
  結(jié)合消費者屬性建模，通過分析消費者行為習(xí)慣，結(jié)合人、貨、場等多維數(shù)據(jù)，對消費者推進行營銷、商品推薦、同時針對即將流失客戶挽留發(fā)券。有效提升5%成單轉(zhuǎn)換率，帶來千萬級以上銷售增長

• 從0-1構(gòu)建門店私域流量池，建立專屬私域模式
  對標私域領(lǐng)先模式，以招新、運營、服務(wù)為抓手，全面建立私域模式，促進核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)在線化。通過溝通+消費提頻，實現(xiàn)銷量及會員提升，并通過數(shù)據(jù)驅(qū)動，成功復(fù)用至全國萬家門店，覆蓋千萬級消費者。

• 搭建多品牌私域社群運營平臺，擴展門店服務(wù)半徑
  以門店作為營運單元，構(gòu)建消費者應(yīng)用、門店工具、總部管理等多端系統(tǒng)，實現(xiàn)跨平臺多觸點全覆蓋。打通企業(yè)CRM、HR等系統(tǒng)，實現(xiàn)營銷物料一鍵“云”下發(fā)、消費者360°畫像、門店收益可視化、組織統(tǒng)一入轉(zhuǎn)調(diào)離等

• 總部-門店多角色運營體系，市場反饋驅(qū)動管理迭代
  以數(shù)字化追蹤體系為核心、社群運作機制為保證，建立橫跨品牌、營運、云客服、區(qū)域、門店多角色的運營體系。通過標桿推廣及數(shù)據(jù)洞察，賦能一線員工和組織決策，不斷累積市場know-how，從而實現(xiàn)客戶生命價值提升、組織精細化管理